Le label Engagé RSE est un outil d'évaluation qui mesure la maturité d'une organisation en matière de développement durable. Il repose sur une évaluation externe menée par des experts.
Il s'appuie sur des standards reconnus, l'ISO 26000 qui est La norme internationale qui définit les lignes directrices de la RSE, la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme et les conventions de l’Organisation Internationale du Travail (OIT).
L'obtention du label n'est pas une simple formalité administrative, c'est un véritable audit de performance :
L'intervention d'un expert : Un évaluateur AFNOR vient analyser vos pratiques sur le terrain.
L'analyse à 360° : On ne regarde pas seulement l'aspect écologique, mais aussi la gouvernance, les RH et l'ancrage territorial.
Le questionnement stratégique : L'évaluation force l'organisation à prendre du recul sur son modèle économique pour assurer sa pérennité à long terme.
Réflexion et recul : Il permet d'identifier ses points forts et ses axes d'amélioration.
Crédibilité : Porter un label certifié par l'AFNOR est un gage de sérieux face aux clients, investisseurs et futurs collaborateurs.
Performance globale : En améliorant sa contribution au développement durable, l'entreprise transforme l'impact social et environnemental d'une organisation en levier de croissance durable
Appartenance : Vous rejoignez une communauté dynamique de plus de 2 000 organisations (800 labellisées et 1 200 en parcours).
Le label RSEi est une déclinaison de la norme internationale ISO 26000, conçue spécifiquement pour les entreprises dont la mission principale est l’inclusioQn (SIAE, Entreprises Adaptées, etc.).
⚖️ Les 3 piliers du label
Le référentiel repose sur l’équilibre entre trois dimensions indissociables :
💼 Économique
Assurer la viabilité et la pérennité de l’entreprise.
🤝 Sociétal (Social)
Garantir la qualité de l’accompagnement et de l’inclusion des personnes éloignées de l’emploi.
🌱 Environnemental
Limiter l’impact écologique de l’activité productive.
⭐ Crédibilité renforcée
Valoriser et prouver son impact social auprès des partenaires publics et privés.
🚀 Avantage compétitif
Répondre aux clauses sociales des marchés publics et aux exigences RSE des grandes entreprises.
🧭 Outil de management
Fédérer les équipes autour d’un projet porteur de sens et améliorer les pratiques internes.
Le label RSEi transforme une intuition sociale en une stratégie structurée, pilotée et reconnue.
Il démontre qu’une entreprise peut être performante économiquement tout en étant exemplaire sur le plan humain.
L’accompagnement à la labellisation Engagé RSE de l’AFNOR est une démarche structurée qui vise à aider les organisations à intégrer et à valoriser leur engagement en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Voici les étapes clés d’un accompagnement à adapter selon le contexte du client.
Comprendre où l’on en est
📂 Analyse des documents existants
🗣️ Entretiens avec les équipes
📊 Évaluation de la maturité (forces & axes d’amélioration)
Définir où l’on veut aller
🎯 Priorisation des enjeux clés
📏 Objectifs SMART & indicateurs (KPI)
🗺️ Plan d’action structuré (court / moyen / long terme)
Passer à l’action
🎓 Sensibilisation & formation des équipes
📈 Suivi des actions et pilotage
🔗 Intégration dans la stratégie globale
Prouver ses engagements
📄 Formalisation des actions RSE
📊 Preuves concrètes (résultats, impacts)
✅ Vérification de conformité au référentiel
Faire reconnaître sa démarche
📤 Dépôt du dossier
🧑💼 Préparation à l’audit
💬 Échanges avec l’auditeur & fourniture de preuves
Capitaliser sur la réussite
📢 Communication (site, supports, marketing)
🤝 Avantage concurrentiel (appels d’offres, clients)
🔄 Démarche d’amélioration continue
Faire vivre la RSE
📈 Tableaux de bord & reporting
🔍 Retours d’expérience
🌐 Partage des bonnes pratiques
👔 Engagement de la direction : indispensable
👥 Implication des équipes : moteur du changement
📊 Preuves concrètes : crédibilité auprès des auditeurs
📣 Communication interne : maintenir la dynamique
🔎 Veille continue : rester aligné avec les évolutions
👉 La labellisation RSE n’est pas une finalité,
c’est une démarche structurée, collective et évolutive qui transforme l’entreprise en profondeur.
Pour toute prestation d'accompagnement, un devis sera établi à l'issue d'un entretien téléphonique de 30 minutes visant à cerner les besoins de l'organisme.